Eine Nachfolge die, die den Betrieb weiterträgt

Wie wir vorgehen, was wir zusagen – und wer bei uns am Tisch sitzt.

Warum es uns gibt

Tausende Handwerksbetriebe in Nordrhein-Westfalen stehen in den nächsten Jahren vor der Übergabe – und viele von ihnen finden keinen Nachfolger. Die Kinder haben andere Pläne, der Meister aus der eigenen Mannschaft will das Risiko nicht tragen, und der Wettbewerber, der anklopft, will meist nur die Kunden und den Auftragsbestand.

Dann bleibt oft nur die Schließung. Ein Betrieb, der 30 oder 40 Jahre gut gelaufen ist, verschwindet. Die Mitarbeiter verteilen sich, der Name verschwindet vom Bauschild, der Standort wird vermietet.

Wir sind die Alternative dazu. Wir übernehmen Handwerksbetriebe, um sie weiterzuführen – mit den Menschen, dem Namen und dem Standort, die sie ausmachen. Nicht für ein paar Jahre, sondern dauerhaft.

Unser Versprechen

Mitarbeiter bleiben.

Alle Arbeitsverträge werden unverändert übernommen. Ihre Mannschaft ist der Grund, warum wir Ihren Betrieb übernehmen.

Name bleibt.

Der Name Ihres Betriebs steht für Jahrzente guter Arbeit. Er bleibt auf dem Firmenwagen, auf dem Bauschild und an der Tür.

Standort bleibt.

Ihr Betrieb bleibt dort, wo er hingehört – bei seinen Kunden, seinen Mitarbeitern und seiner Region.

Warum wir eine starke mannschaft sind

Vier Bereiche, die bei uns ineinandergreifen - damit ihr Betrieb nach der Übergabe nicht nur weiterläuft, sondern besser aufgestellt ist als zuvor.

Handwerk

Wir sprechen die Sprache der Werkstatt.

Ein Dachdeckermeister mit 35 Jahren Betriebspraxis sitzt mit am Tisch. Werkstatt, Baustelle und Büro kennen wir aus eigener Erfahrung – deshalb reden wir mit Ihren Mitarbeitern auf Augenhöhe und wissen, was ein Betrieb wirklich braucht.

Strategie

Ein klarer Plan für die nächsten zehn Jahre.

Wir führen Ihren Betrieb mit langfristigem Blick weiter: Leistungen schärfen, Nachwuchs gewinnen, den Namen in der Region stärken.

Verwaltung

Wir halten der Mannschaft den Rücken frei.

Wir sind in Ostwestfalen vernetzt – mit Innungen, Kammern, Steuerberatern und Banken. Nach der Übergabe kümmern wir uns um Büro, Buchhaltung, Personal und Versicherungen, damit sich die Mannschaft auf ihre Arbeit konzentrieren kann.

Digitalisierung

Digitale Werkzeuge, die im Alltag helfen.

Wir bringen digitale Werkzeuge in den Betrieb, wo sie wirklich Zeit sparen: Angebote, Zeiterfassung, Aufmaß, Dokumentation. Schritt für Schritt, mit der Mannschaft und nicht gegen sie – und ohne, dass gute Arbeit hinter Software verschwindet.

Vier Bereiche, eine Mannschaft - alles aus einer Hand, für Ihren Betrieb, Ihre Mitarbeiter und Ihren Namen.

Fünf Schritte zu einer Nachfolge mit perspektive

So läuft eine Übernahme mit uns ab. Jeder Schritt ist für Sie nachvollziehbar, und sie entscheiden nach jedem Schritt neu, ob wir weitergehen

1

Persönlich ins Gespräch

Am Anfang steht ein Gespräch – nicht ein Fragebogen. Wir kommen zu Ihnen in den Betrieb oder Sie besuchen uns in Paderborn, ganz wie Sie möchten. Es geht darum, ob wir zueinander passen: Sie lernen uns kennen, wir lernen Ihren Betrieb kennen. Das Gespräch ist vertraulich, kostenlos und verpflichtet zu nichts.

2

Gemeinsam Klarheit schaffen

Wenn Sie weitergehen möchten, schauen wir uns den Betrieb genauer an: Jahresabschlüsse, Auftragslage, Mitarbeiter, Ausstattung, Standort. Wir sagen Ihnen vorher, was wir brauchen und warum. Auf Wunsch unterschreiben wir zuerst eine Vertraulichkeitsvereinbarung. Es gibt keinen Zeitdruck und keine Verpflichtung – nur ein ehrliches Bild, das wir mit Ihnen teilen.

3

Ein Angebot mit Perspektive

Auf dieser Grundlage machen wir Ihnen ein Angebot. Der Kaufpreis ist nachvollziehbar aus Ertragskraft und Substanz hergeleitet, und wir legen Ihnen diese Herleitung offen. Dazu gehören klare, schriftliche Zusagen: zu Ihren Mitarbeitern, zum Standort, zum Namen und zu Ihrer eigenen Rolle nach der Übergabe. Sie sehen schwarz auf weiß, wie es mit Ihrem Betrieb weitergeht.

4

Sicher zum Abschluss

Wenn wir uns einig sind, geht es an den Vertrag. Die Kosten für Ihre eigene Rechtsberatung übernehmen wir – Sie sollen sich unabhängig beraten lassen können. Unser Angebot steht ohne Finanzierungsvorbehalt: Wir zahlen aus eigener Kraft, keine Bank muss zustimmen. Der Kaufpreis fließt bei der Übergabe, so wie vereinbart.

5

Übergabe in Ihrem Tempo

Die Übergabe gestalten wir so, wie es für Sie und Ihre Mannschaft am besten passt. Manche Inhaber möchten nach drei Monaten loslassen, andere begleiten den Betrieb noch zwei Jahre – für Kunden, für die Mannschaft, für sich selbst. Sascha Kloss ist ab dem ersten Tag Ansprechpartner für die Mitarbeiter. Sie entscheiden, wie lange Sie an Bord bleiben.

Lernen sie uns kennen

Ein erstes Gespräch verpflichtet zu nichts. Bei Ihnen vor Ort oder bei uns in Paderborn.